地頭のいい子を育てるには？稲盛和夫さんの教えから考える3つのポイント
こんにちは。
日経クロスウーマンアンバサダーの加藤みずきです。
あなたは地頭がいいタイプだったと思いますか？
私はというと……年々記憶力も瞬発力も落ちてきて、
最近あんまり考えてないかもとハッとする瞬間が増えました。
だからこそ、
わが子には地頭を育てたい。
社会に出た時に、困らない力をつけてあげたい。
そう思って読んだのが、今回の日経クロスウーマンの記事です
▶︎「地頭」良い子の育て方 経営の神様・稲盛和夫の教えから考える
「地頭＝考え抜く力」は、学歴より価値がある
記事では、京セラ・KDDIを創業し、
倒産寸前だったJALの再建まで成し遂げた
名経営者・稲盛和夫さんの考え方が紹介されています。
長年そばで働いてきた大田嘉仁さん（小林製薬 会長）によると
稲盛さんが社員に最も求めていた力は
自分の頭で考え抜くことだったそう。
誰かの意見を並べたり、前例を真似したりするだけではダメ。
「現場にとって何が本当に良いのか？」
「なぜその判断を選ぶのか？」
徹底的に考えることが地頭の正体。
これって、子育てでも全く同じだなと思ったんです。
私が考えた「地頭を育てるための3つの関わり方」
記事を読んで、私なりに親としてできることを考えてみました。
①失敗させる
つい口を出してしまうけれど、
子どもがつまずく経験こそ「考える力」の源泉。
失敗したときにこそ、
「どうしたら良かったと思う？」と問いかけることで
自分で答えを探す癖がつく。
②自分で考えさせる
何か欲しいものや習い事をしたいと言ってきた時こそチャンス！
「お友達が持ってるから」ではなく、
「あなたにとってどうして必要なの？」
と聞くようにしています。
理由や背景を言葉にすることで、
「選ぶ力」と「判断基準」が育つから。
③結果ではなく“過程”をほめる
つい「100点だったね！」「できたね！」と結果を見がち。
でも地頭を育てるなら逆。
「そこまで考えたのすごいね」
「こう工夫したんだね」
プロセスをほめることで、
考えること自体が楽しくなってほしい。
稲盛さんの教えにもあった「継続して考える力」
記事の中で印象的だったのが、
稲盛さんがいつも社員に言っていたという言葉。
「昨日より今日を、今日より明日を良くするには？」
これは才能でも学歴でもなく、
日々ちょっとだけ工夫する“習慣”の話。
掃除ひとつですら
「もっと良くするにはどうする？」と考える。
その積み重ねが「地頭＝考え抜く力」になるんだと。
まさに私も、家事をいかに効率化するか、
どの順番で片づけるとラクになるか、
どんなグッズを使うと短時間で終わるか……
日々研究しています！！
子どもたちにも
完璧じゃなくていいから、
毎日ちょっと考えてみるクセをつけてもらいたいなと思いました。
つい学歴を重視するけれど…
私たち親世代はどうしても
いい学校に行く＝将来安定
という価値観で育ってきました。
でもこの記事を読んで思ったのは、
これからの時代に求められるのは、
学歴ではなく、答えをつくり出す力だということ。
そのためのベースになるのが地頭。
つまり「考える力」「工夫する力」「自分で選ぶ力」。
学歴よりずっと長く、人生を支えてくれるものですよね。
今回の日経記事はこちら
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「地頭」良い子の育て方 経営の神様・稲盛和夫の教えから考える：日経xwoman（この記事は2025年11月30日 17:30まで無料で読めます）
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プロフィール
マルチタスクコンサルタント
加藤みずき
✔ 仕事・家事・育児に忙しい女性のためのマルチタスクコンサルティング
✔ 脳タイプ＆性格タイプ別のタスク管理術
✔ 空間を整え、時間と心に余裕を生むサポート
【経歴・実績】
・空間サポート歴4年／コミュニティ運営歴3年
・海外居住経験あり・東京都在住
・区役所（環境・戸籍・税務部門）で18年勤務し、業務効率化を推進
【活動のきっかけ】
子育て中のママ友との出会いをきっかけに、孤立しがちな子育て女性を社会とつなげる夢を抱き、起業。3児を育てながら「タスク管理のコツを教えてほしい」との声を受け、マルチタスクコンサルタントに転身。
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